EasyELEarning Academy · PECB Authorized Partner
Lean Six Sigma Yellow Belt – Prozessverbesserung
Verbesserung gemeinsam anstoßen.
Ihr nächster Kompetenzschritt
Lernen Sie die Grundidee von Lean und Six Sigma kennen. Der Kurs schafft Orientierung für Prozessdenken, Verschwendung und datenorientierte Verbesserung und unterstützt die Mitarbeit in Verbesserungsinitiativen.
Das lernen Sie
- Lean- und Six-Sigma-Grundlagen
- Kundenanforderungen und Prozesssicht
- Verschwendung und Verbesserungspotenziale
- Rollen im Verbesserungsprojekt
Praxisbeispiel: Warum dauert eine einfache Kundenanfrage so lange?
Ein fiktives, von der Academy entwickeltes Beispiel zur fachlichen Orientierung; kein offizielles PECB-Lehrmaterial.
Die Situation
Eine Serviceabteilung beantwortet wiederkehrende Kundenanfragen. Trotzdem wandern viele Vorgänge zwischen Vertrieb, Sachbearbeitung und Technik hin und her. Angaben werden mehrfach erfasst; gelegentlich fehlt eine Information. Das Team vermutet zunächst, dass einfach mehr Personal benötigt wird. Ob die Verzögerung tatsächlich durch zu wenig Kapazität entsteht, ist jedoch noch offen.
Ihr Blick auf den Ablauf
Skizzieren Sie den Weg einer Anfrage vom Eingang bis zur Antwort. Markieren Sie Bearbeitung, Wartezeiten, Rückfragen und Übergaben getrennt. Fragen Sie dann: Was benötigt der Kunde wirklich? Welche Informationen müssen beim Eingang vorliegen? Welche Beobachtung spricht für die vermutete Ursache? Erfassen Sie zunächst konkrete Beispiele, ohne einzelne Mitarbeitende für das Problem verantwortlich zu machen.
Ein greifbares Arbeitsergebnis
Ein einfaches Prozessbild und eine kurze Beobachtungsliste machen die Diskussion sachlicher. Als mögliche Verbesserung könnte das Team eine gemeinsame Eingangscheckliste erproben. Vorher wird festgelegt, woran ein Nutzen erkennbar wäre: beispielsweise weniger Rückfragen bei weiterhin vollständigen Antworten. Eine gute Idee ist damit noch kein nachgewiesener Erfolg.
Warum das zum Yellow Belt passt
Sie unterstützen Prozessbeobachtung, Datensammlung und gemeinsame Problembeschreibung. Genau diese Mitarbeit ist ein sinnvoller Einstieg in Lean Six Sigma. Die selbstständige Leitung komplexer Analyseprojekte verlangt weitere Kenntnisse und Erfahrung. Das Beispiel erläutert den Anwendungsbezug; verbindlich bleiben die veröffentlichte Kursbeschreibung und der vereinbarte Kursplan.
Für wen ist der Kurs geeignet?
Mitarbeitende in Prozessen, Projektteams und Einsteiger in Lean Six Sigma.
Voraussetzungen
Keine formalen Kursvoraussetzungen laut PECB.
Ablauf und Lernformat
Der vollständige Kurs ist als Live-Online-Training oder Präsenzkurs buchbar. Beide Formate folgen demselben fachlichen Kursplan. Der zweitägige Kurs vermittelt die Grundlagen und bereitet auf die PECB-Prüfung vor; der genaue Prüfungstermin wird abgestimmt.
- Kursformat wählen und Termin abstimmen
- Unterlagen bearbeiten, Übungen durchführen und Fragen klären
- Abschlussprüfung absolvieren und Zertifikatsvoraussetzungen erfüllen
Unterlagen, Prüfung und Zertifikat
Enthalten sind die offiziellen PECB-Unterlagen, das Training im gebuchten Format sowie die Anmeldung und Gebühr für den ersten PECB-Prüfungsversuch. Nach bestandener Prüfung können Sie den entsprechenden PECB-Nachweis beantragen. Der Nachweis setzt das Bestehen der Prüfung und die Erfüllung der geltenden PECB-Anforderungen voraus.
Zusätzliche Option: 4 Stunden Prüfungsvorbereitung
Die Angaben zum mehrtägigen Training gelten für die Online- und Präsenzvollkurse. Die Vorbereitungsvariante für 650 € umfasst vier Stunden Live-Prüfungsvorbereitung für Teilnehmende, die den Stoff selbstständig erarbeiten. Sie ersetzt keinen vollständigen PECB-Kurs. Unterlagen und Prüfungsbuchung stimmen Sie bitte vorab mit uns ab.
Preis und Buchung
Den aktuellen Preis sehen Sie oben direkt bei der Buchung. Bei Produkten mit Varianten wird der Preis nach Ihrer Auswahl aktualisiert. Kurstermin, Unterrichtssprache und bei Präsenz der Veranstaltungsort werden abgestimmt. Für Fragen zum passenden Format beraten wir Sie gerne.
Die Live-Online-Einheiten finden über alfaview statt. Ihr Odoo-Lernportal bündelt Kursinformationen und Materialien.
Unterrichts- und Prüfungssprache
Unterrichtssprachen: Deutsch, Englisch oder Ungarisch. Die gewählte Unterrichtssprache wird bei der Terminabstimmung festgehalten. Ungarisch ist ausschließlich eine Unterrichtssprache dieses PECB-Kurses und keine zugesagte Prüfungssprache. Prüfungssprache und Sprache der offiziellen PECB-Unterlagen werden vor der Buchung separat abgestimmt.
Selbstständig? KOMPASS vor der Buchung prüfen.
Für Solo-Selbstständige kann KOMPASS eine passende Weiterbildung fördern. Vereinbaren Sie zuerst ein Beratungsgespräch mit uns zur Kursauswahl. Die verpflichtende Förderberatung und Prüfung erfolgen durch eine offizielle KOMPASS-Anlaufstelle. Erst nach Ausstellung des Qualifizierungsschecks verbindlich buchen. Voraussetzung ist unter anderem ein Umfang von mindestens 20 Stunden; nicht jedes Angebot erfüllt diese Bedingung. Eine Förderung wird im Einzelfall geprüft.
Häufige Fragen zu diesem Kurs
Ist der Yellow Belt für mich sinnvoll, wenn ich noch kein Verbesserungsprojekt geleitet habe?
Der Yellow Belt ist der Einstieg für Menschen, die Prozesse besser verstehen und in Verbesserungsprojekten mitarbeiten möchten. Sie beschäftigen sich mit Kundenanforderungen, Verschwendung und den Rollen im Team. Die eigenständige Leitung komplexer Projekte steht auf dieser Stufe noch nicht im Mittelpunkt.
Brauche ich für den Einstieg Statistikkenntnisse oder Berufserfahrung?
PECB nennt für die Teilnahme keine formalen Voraussetzungen. Der Kurs beginnt mit den Grundlagen. Hilfreich ist die Bereitschaft, Abläufe zu beobachten, einfache Daten zu besprechen und Fragen zu stellen. Ein abgeschlossenes Verbesserungsprojekt ist für den Einstieg nicht erforderlich.
Was ist der Unterschied zwischen Lean und Six Sigma?
Lean richtet den Blick besonders auf Kundennutzen, Fluss und vermeidbare Verschwendung. Six Sigma untersucht Schwankungen und Fehler mit strukturierten, datenbezogenen Methoden. Der Yellow Belt vermittelt eine gemeinsame Grundlage, damit Sie beide Sichtweisen im Arbeitsalltag erkennen und bei Verbesserungen sinnvoll verbinden können.
Kann ich das Gelernte auch im Büro oder im Dienstleistungsbereich anwenden?
Ja. Im Kurs geht es um Prozesse und ihre Ergebnisse, nicht ausschließlich um Produktion. Auch Übergaben, Bearbeitungszeiten oder wiederkehrende Rückfragen können Ausgangspunkte für eine Verbesserung sein. Entscheidend ist, einen konkreten Ablauf zu verstehen und Kundenanforderungen sowie Beobachtungen nachvollziehbar zu beschreiben.
Sind die zwei Kurstage ein vollständiger Yellow-Belt-Kurs?
Die zweitägige Online- oder Präsenzvariante ist der vollständige Kurs mit Grundlagenvermittlung und Prüfungsvorbereitung. Den genauen Prüfungstermin stimmen wir mit Ihnen ab. Die separat auswählbare vierstündige Prüfungsvorbereitung richtet sich an bereits vorbereitete Teilnehmende und ersetzt den vollständigen Kurs nicht.
Bekomme ich das PECB-Zertifikat automatisch nach der Teilnahme?
Für den PECB-Nachweis müssen Sie die Prüfung bestehen und den Zertifizierungsantrag mit den geltenden Anforderungen erfüllen. PECB verlangt beim Yellow Belt keine Berufs- oder Projekterfahrung, jedoch die Anerkennung des Verhaltenskodex. Die reine Teilnahme ersetzt diese Schritte nicht.
Kann ich auf Ungarisch lernen und auch auf Ungarisch prüfen lassen?
Ungarisch ist bei diesem PECB-Kurs als Unterrichtssprache möglich. Daraus folgt keine Zusage einer ungarischen Prüfung. Die Prüfungssprache und die Sprache der offiziellen Unterlagen klären wir separat vor der Buchung. Bitte nennen Sie Ihre bevorzugte Unterrichtssprache bei der Terminabstimmung.
Sollte ich danach direkt den Green Belt buchen?
Der Green Belt passt, wenn Sie Verbesserungsprojekte methodisch bearbeiten und stärker mit Daten und Ursachenanalysen arbeiten möchten. Der Yellow Belt schafft dafür Orientierung. Besprechen Sie vor dem nächsten Schritt Ihre Aufgaben und Vorkenntnisse; eine schnelle Folge von Zertifikaten ersetzt die praktische Anwendung nicht.
Ausgewählte Kursangebote im Vergleich
Welche Inhalte passen zu Ihrem Ziel, welche Fähigkeiten werden geübt und was dokumentiert der Abschluss? Die folgende Auswahl vergleicht dieses Angebot mit zwei konkreten Marktangeboten.
Auf kleinen Bildschirmen können Sie die Tabelle seitlich verschieben.
| Angebot | Inhalte | Kompetenzerwerb | Nachweiskraft des Abschlusses |
|---|---|---|---|
| EasyELEarning Academy Dieses Kursangebot | PECB-Grundlagenkurs zu Lean und Six Sigma: Kundenanforderungen, Prozessverständnis, Verschwendung und Verbesserungsansätze werden anhand von Übungen und Beispielen miteinander verbunden. | Sie lernen, Verbesserungsmöglichkeiten im Arbeitsalltag zu erkennen, Prozesse strukturiert zu betrachten und als Teammitglied zur Bearbeitung von Verbesserungsaufgaben beizutragen. | Nach bestandener PECB-Prüfung und Erfüllung der Programmvorgaben kann das PECB-Zertifikat beantragt werden. Für Yellow Belt werden keine Berufserfahrungsnachweise verlangt. |
| TÜV SÜD Akademie Six Sigma Yellow Belt Verwandter Yellow-Belt-Kurs Anbieterangebot | DMAIC-Grundlagen, Lean-Methoden, einfache Statistik und KI-unterstützte Analyse werden im Lehrgang vermittelt und in einer begleitenden Fallstudie praktisch angewendet und dokumentiert. | Teilnehmende üben, Prozesse zu beschreiben, Daten zu erheben und einfache Auswertungen durchzuführen, um bei Verbesserungsprojekten im eigenen Arbeitsumfeld mitzuwirken. | Der Lehrgang umfasst eine schriftliche Prüfung und führt zum Zertifikat Six Sigma Yellow Belt der TÜV SÜD Akademie als Ausbildungsnachweis. |
| TÜV Rheinland Akademie Lean Six Sigma Yellow Belt Verwandter Kurs: Lean-Schwerpunkt Anbieterangebot | Der Schwerpunkt liegt auf Lean Management: Verschwendungsarten, Wertstrom, visuelles Management und Ursachenanalyse ergänzen die Einführung in PDCA und DMAIC. | Teilnehmende lernen, Verschwendung in Abläufen zu erkennen, Prozesse zu analysieren und erste Lean-Verbesserungen mithilfe praktischer Übungen für ihren Arbeitsalltag vorzubereiten. | Als Abschluss veröffentlicht der Anbieter eine Teilnahmebescheinigung. Eine gesonderte Zertifizierungsprüfung wird für dieses konkrete Yellow-Belt-Angebot auf der Kursseite nicht ausgewiesen. |
Stand: 31.10.2026. Grundlage sind die verlinkten Anbieterangaben. Die Auswahl ist keine vollständige Marktübersicht. Verwandte Angebote sind entsprechend gekennzeichnet; Lehrumfang, Zugangsvoraussetzungen sowie Unterrichts- und Prüfungssprachen können abweichen. Die Tabelle beschreibt Lernziele und Nachweisarten, keine garantierten Lernerfolge oder allgemeine Gleichwertigkeit. Maßgeblich sind die aktuellen Angebots- und Zertifizierungsbedingungen. Angebotsnamen bleiben in der Originalbezeichnung.